成年男女黄网站色大全_多多影院手机免费观看_豆奶视频app官网安卓色_玖玖草-Welcome_Page512

山東能源外網 內網

當前位置: 首 頁>>黨群工作>>黨建工作>>正文

黨建工作

新汶分公司:黨委激發“軟實力”助力年終決戰

2018年11月30日 新汶分公司 趙敏 點擊:[]

12月份是決戰年終的關鍵時期,新汶分公司黨委立足當前形勢,充分發揮黨組織的政治優勢,緊扣中心工作,牽住幹部職工思想“牛鼻子”,為完成全年任務目標提供強有力的政治保障。

教育引導凝聚工作正能量。該公司把提升職工的“精氣神”,作為完成全年各項任務目標的思想支撐,他們將深化形勢任務教育活動作為迎接新挑戰、把握新機遇的重要手段,在全公司各基層單位層層組織開展係列宣傳教育活動,利用班前會、座談會,重點圍繞安全生產、成本控製等工作重點,有針對性地開展宣傳教育活動,通過向廣大職工講形勢、講任務、談目標、擺家底,全方位調動幹部職工的工作熱情和拚搏幹勁,及時化解思想矛盾,合理幹預職工心理預期,引導他們正確看待當前形勢,著力提升幹部職工決戰決勝年終的幹勁和信心, 凝聚起推動企業逆勢前行的正能量。

加強學習提高全員素質。他們堅持“落實文件不變味,學習內容不缺失,規定動作不走樣、融入實踐不務虛”的原則,在嚴格“三會一課”、組織生活會、集中理論學習交流等規定動作的基礎上,不斷創新學習形式和學習效果,注重業務知識學習,按照“全員學習,注重層次,各有側重”思路,本著“幹什麽,學什麽”、“缺什麽,補什麽”原則,增強學習的針對性和實用性,不斷提升職工業務素質。通過定期開展黨支部對標學習、支部書記講黨課比賽、“技術黨課”、班組“小課堂”、黨員“師帶徒”等活動,豐富黨員學習形式,帶動全員學業務、學技能、學習公司管理製度,全麵提高綜合素質及個人能力。

黨建項目化助力安全發展。該公司堅持把生產經營工作中的重點、難點、熱點作為黨建工作的主攻點,把基層黨建工作“滲透”到企業發展中心工作中,立足公司黨委、支部、黨員三個層級,層層開展黨建項目化管理工作,建立了“選題立項—組織申報—推進實施—過程追蹤—鑒定驗收—評比推廣”的項目閉環管理模式。黨支部按月度將節支降耗指標,由各黨小組分解到每名黨員並嚴格考核,通過黨務公開欄,公開項目實施運行情況。同時通過黨委領導班子包點“牽頭抓”、黨務工作人員掛靠“包保管”、月度政工例會“督促查”,形成了黨建項目多點開花、各具特色、服務發展的工作局麵,有效提升了黨建工作服務發展的針對性和實效性,保障了公司各項重點工作的順利完成。

加強監督考核力促作風轉變。結合年終工作實際,堅持把紀律和規矩挺在最前麵,把黨風廉政建設貫穿公司發展全過程,嚴格落實黨組織書記第一責任人職責,強化監督執紀問責,層層壓實主體責任,對執紀不嚴、守紀不強的黨員領導幹部做到及時約談警示,並通過不定期突擊檢查上班紀律、會議紀律等情況,檢查工作和製度的執行力,對檢查中發現的不良作風問題,則根據情節輕重分別予以批評教育、責令整改、誡勉談話、通報批評,甚至調整崗位、停職檢查等處理。與此同時,健全完善了領導幹部包抓責任製和部門協調聯動機製,不斷強化各級領導幹部的責任,全方位築牢安全生產防線,助力四季度安全決戰決勝。

當前位置: 首 頁>>黨群工作>>黨建工作>>正文

黨建工作

新汶分公司:黨委激發“軟實力”助力年終決戰

發布日期:2018年11月30日    點擊:

12月份是決戰年終的關鍵時期,新汶分公司黨委立足當前形勢,充分發揮黨組織的政治優勢,緊扣中心工作,牽住幹部職工思想“牛鼻子”,為完成全年任務目標提供強有力的政治保障。

教育引導凝聚工作正能量。該公司把提升職工的“精氣神”,作為完成全年各項任務目標的思想支撐,他們將深化形勢任務教育活動作為迎接新挑戰、把握新機遇的重要手段,在全公司各基層單位層層組織開展係列宣傳教育活動,利用班前會、座談會,重點圍繞安全生產、成本控製等工作重點,有針對性地開展宣傳教育活動,通過向廣大職工講形勢、講任務、談目標、擺家底,全方位調動幹部職工的工作熱情和拚搏幹勁,及時化解思想矛盾,合理幹預職工心理預期,引導他們正確看待當前形勢,著力提升幹部職工決戰決勝年終的幹勁和信心, 凝聚起推動企業逆勢前行的正能量。

加強學習提高全員素質。他們堅持“落實文件不變味,學習內容不缺失,規定動作不走樣、融入實踐不務虛”的原則,在嚴格“三會一課”、組織生活會、集中理論學習交流等規定動作的基礎上,不斷創新學習形式和學習效果,注重業務知識學習,按照“全員學習,注重層次,各有側重”思路,本著“幹什麽,學什麽”、“缺什麽,補什麽”原則,增強學習的針對性和實用性,不斷提升職工業務素質。通過定期開展黨支部對標學習、支部書記講黨課比賽、“技術黨課”、班組“小課堂”、黨員“師帶徒”等活動,豐富黨員學習形式,帶動全員學業務、學技能、學習公司管理製度,全麵提高綜合素質及個人能力。

黨建項目化助力安全發展。該公司堅持把生產經營工作中的重點、難點、熱點作為黨建工作的主攻點,把基層黨建工作“滲透”到企業發展中心工作中,立足公司黨委、支部、黨員三個層級,層層開展黨建項目化管理工作,建立了“選題立項—組織申報—推進實施—過程追蹤—鑒定驗收—評比推廣”的項目閉環管理模式。黨支部按月度將節支降耗指標,由各黨小組分解到每名黨員並嚴格考核,通過黨務公開欄,公開項目實施運行情況。同時通過黨委領導班子包點“牽頭抓”、黨務工作人員掛靠“包保管”、月度政工例會“督促查”,形成了黨建項目多點開花、各具特色、服務發展的工作局麵,有效提升了黨建工作服務發展的針對性和實效性,保障了公司各項重點工作的順利完成。

加強監督考核力促作風轉變。結合年終工作實際,堅持把紀律和規矩挺在最前麵,把黨風廉政建設貫穿公司發展全過程,嚴格落實黨組織書記第一責任人職責,強化監督執紀問責,層層壓實主體責任,對執紀不嚴、守紀不強的黨員領導幹部做到及時約談警示,並通過不定期突擊檢查上班紀律、會議紀律等情況,檢查工作和製度的執行力,對檢查中發現的不良作風問題,則根據情節輕重分別予以批評教育、責令整改、誡勉談話、通報批評,甚至調整崗位、停職檢查等處理。與此同時,健全完善了領導幹部包抓責任製和部門協調聯動機製,不斷強化各級領導幹部的責任,全方位築牢安全生產防線,助力四季度安全決戰決勝。